根據公司生產計劃和原材料儲備定額，合理編制原材料采購計劃。確保公司內供物資及時、準確，合理控制庫存。

 

建立建全倉儲管理制度，完善物管ERP體系。加強庫存中的各種資源管理，以達到公司對成本控制、產品數量以及質量等方面的要求，為公司生產、銷售提供保障。

 

 

1、依據公司整體發展規劃和目標，制定倉管部的年度經營規劃并予以實施；

 

2、整合各種資源，依據公司年度發展規劃，組織推進倉儲目標的實現，落實上級主管部門各項經營督辦事項；

 

3、依據業務需要確定本部門組織架構及人員編制，完成與經營目標相匹配的部門工作流程建設；

 

4、履行公司相關財務制度，合理控制本部門財務費用支出，降低倉儲成本；

 

5、定期進行庫存盤點工作，確保庫存物資在帳、卡、物相符；

 

6、建立并完善部門職責范圍內的各類規章制度、流程，主動配合其他部門的工作；

 

7、進行科學的倉儲管理，來降低倉儲成本，注意貨物的防潮、防火等安全防護；

 

8、執行產成品、原輔料出入庫手續，對違反出、入庫流程而造成的損失承擔責任；

 

9、負責各類入庫產品的規格、型號、質量、數量、品牌等的核對驗收，確保入庫產品符合要求；

 

10、認真履行同型號產品先進先出的調撥原則，對單證不全、不符的物品及時制止入庫或出庫；

 

11、利用ERP信息系統的支持，逐步使倉儲管理更加專業化、規范化；

 

12、與包裝車間做好協調和配合工作，及時準確的反饋入庫信息；

 

13、執行公司對各類包裝物、產成品、原輔料的庫存管理規定，對違反規定造成的損失承擔責任；

 

14、負責倉管物料、產成品、原輔料的庫存統計報表編制工作，并及時提交財務做賬；

 

15、進行物料消耗分析，在保證生產的前提下降低資金占用，提高存貨周轉率；

 

16、負責本部門公共區域、生產現場環境衛生、生產秩序、作業流程及安全作業的管理工作，發現問題及時整改；

 

17. 參加各類對口部門強制要求參加的各類會議、活動，并負責公司及各級部門要求轉發、傳遞、宣貫的文件、精神、信息的具體落實；

 

18. 結合部門實際需要，協助人力資源部完成本部門不同時期人力資源的配置，合理控制內部崗位編制，控制部門員工流失率；開展內部員工的素質教育、技能培訓、考核、晉升、舉薦工作；

 

19、完成上級臨時交辦的其他事項。

 

 

部門內各崗位具體分工情況，詳見部門崗位說明書。